Un parcours de formation sur 10 jours
Objectifs
Accompagner les encadrants intermédiaires (hiétrarchique ou fonctionnel) afin de les amener à :
- asseoir sa posture d'encadrant
- enrichir sa boite à outils dans ses différentes activités managériales
- partager et échanger avec ses pair.es sur ses réalités professionnelles
- prendre du temps, un temps de prise de hauteur et de ressourcement : manager nécessite d'abord de l'energie !
Objectifs
Résultats
- Acquisition de réflexes professionnels concernant sa posture, la gestion des équipes, la conduite des changements, etc.
- Acquisition d’une « boite à outils » (apports théoriques, méthodologiques et pratiques).
- Naissance d’une dynamique collective et renforcement du réseau.
- Volonté pour l’équipe de poursuivre les approfondissements et les échanges sous forme de séquences de co-développement.
