Mission proposée par les consultants
Susciter la participation et l'implication des participants par des modalités spécifiques
- co-animation avec 2 consultants tout au long des 5 journées de formation
- modalités pédagogiques ludiques entremêlant les mises en situation, jeux pédagogiques, travaux en sous-groupe, etc.
- place importante accordée à la régulation des échanges de pratique (management, université...)
- choix de thèmes de travail commun à tous les participants.
Instaurer un climat de confiance réciproque
- positionnement neutre et indépendant des intervenants
- respect des valeurs de l'institution.
Prendre en compte les rythmes du changement
- dispositif dans la durée (2 jours + 1 jour + 2 jours sur une période de 6 mois)
- place à l'expression, à l'échange et à la régulation
- temps d’échanges sur le fonctionnement du collectif.
Garder trace
- comptes-rendus systématiques des rencontres par les acteurs et les consultants.
Résultats
- Acquisition de réflexes professionnels concernant l’évaluation, la gestion des équipes, la conduite de projets, etc.
- Acquisition d’une « boite à outils » (apports théoriques, méthodologiques et pratiques) pour les responsables/managers.
- Naissance d’une dynamique collective au sein de l’équipe cadre (environ 20 personnes).
- Volonté pour l’équipe de poursuivre les approfondissements et les échanges “ensemble”.
